Comme toujours, la première étape a été de griffonner ce qui ressemble vaguement à une fiche produit sur une feuille de papier. Au cours de l'année 2005, nous nous sommes posés les premières questions quant à la nécessité de disposer d'un outil capable de nous rendre plus productif mais sans limiter la qualité des sites que nous réalisions (je rappelle que nous travaillions dans une agence web de 2001 à 2006 avant de fonder Troll d'idées).
Une fois la décision prise de développer Kiubi, qui s'appelait à l'époque le-projet-top-secret-sur-lequel-on-travaille, chaque écran de l'interface a été maquetté afin de disposer d'une version "papier" de l'outil. En octobre 2005, quand nous avons commencé à définir le cahier des charges de Kiubi, seul Sébastien et moi travaillons à presque-temps plein sur ce projet (c'est-à-dire soir, week-end et jours fériés). Nous procédions d'une manière relativement simple mais très efficace : je m'occupais du design pendant que Sébastien travaillait sur la structure technique (la méthode n'a par ailleur pas fondamentalement changée...). Nous avons donc rédigé un cahier des charges pendant environ 4 à 5 mois.
Une première maquette de l'édition d'une fiche produit.
Parallèlement, nous avons développé un backoffice afin de pouvoir tester nos premières idées. Bien entendu, cette version de Kiubi n'a jamais été utilisée en production et n'a servi qu'à expérimenter des méthodes de développement.
A partir de ces différents tests, nous nous sommes concentrés sur le design de l'interface. L'univers et la vision d'Apple nous a particulièrement inspiré : ne pas chercher à développer le plus de fonctionnalités possible, mais offrir une expérience utilisateur incomparable (pour un backoffice de gestion de sites Internet, remettons les choses dans leur contexte). Différentes versions ont été produites, pour en arriver au Kiubi que vous avez côtoyé pendant presque 3 ans.
Pendant l'été 2008, il nous a semblé intéressant de refaire évoluer Kiubi en profondeur. Effectivement, au moment de son développement et malgré un cahier des charges très complet, nous n'avions pas de vision globale des fonctionnalités qui seraient finalement disponibles, il y avait donc un certain nombre d'incohérences ergonomiques entre les différents services de Kiubi. De plus, notre volonté étant de faire évoluer notre outil constamment, il était nécessaire de mettre à niveau une partie de sa base technique afin de pouvoir assurer une continuité de cette évolution.





















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